Las características de un mal líder

lider

Según una encuesta de Herman Group, el 75% de los empleados que renuncian realmente no están renunciando a su trabajo, sino a sus jefes. Esto significa que, casi sin excepción, los líderes deben trabajar en mejorar sus habilidades si quieren retener al talento. Pero, ¿cuáles son las cosas que hacen huir a los colaboradores? Aquí 6 de ellas y cómo evitarlas.

 

1. Un humor cambiante:

Todos somos humanos y tenemos días difíciles, pero los cambios de humor impredecibles hacen que cualquier jefe se vea como inabordable. Parte de ser un líder es ganarse la confianza del equipo, y cuando un empleado no puede estar seguro de que su jefe será capaz de escuchar, tiende a no reportar los problemas o a ocultarlos.

2. Demasiada intromisión:

Un “jefe helicóptero” es aquel que maneja hasta el último detalle del trabajo de un subalterno. El hacer esto desperdicia el tiempo del líder y el dinero de la empresa, además de ser incómodo para el trabajador.

Un líder debe saber lo que todos en la oficina están haciendo, pero sin preocuparse por los detalles, porque las tareas de los empleados son asignadas de acuerdo a sus conocimientos y habilidades para completarlas.

3. Bullying:

A nadie le sorprende que la intimidación tiene efectos negativos en la moral, y aun así algunos jefes siguen recurriendo a ella. El mundo profesional es competitivo, pero el miedo nunca será una buena motivación. El trabajo de un líder es cortar este tipo de problemas, enseñando con el ejemplo y subiendo los estándares sin ser jamás el causante de situaciones de desprecio.

4. Intentar ser un amigo:

El arte de construir camaradería en una oficina es delicado. Por un lado, el compañerismo puede ser un motor para el buen desempeño, pero por otro, hay que marcar una línea entre una amistad y una relación profesional.

Un líder debe ser agradable con su equipo, cuidándose de que esta relación no pueda malinterpretarse como favoritismo. Una línea poco clara entre amigo y jefe puede hacer más difícil tener ciertas conversaciones sobre problemas o situaciones delicadas.

5. Exigir demasiado:

Existen jefes que esperan que sus colaboradores trabajen el fin de semana o envían correos electrónicos fuera de horas de trabajo esperando respuesta. Todos hemos estado en esa situación, y la hemos odiado. El tiempo que se pasa fuera de la oficina es importante para la salud y la productividad, por lo que un líder tiene que entender que un descanso es un descanso.

6. Ver el vaso siempre medio vacío:

Los empleados cometen errores y cuando lo hacen, es trabajo del líder manejarlos de forma apropiada. Esto puede ser difícil para algunos, mientras que otros comenten el error contrario: ignorar por completo los logros.

Nadie quiere trabajar para una persona que nunca nota el buen trabajo. Si los empleados sienten que nada de lo que hacen está bien, su compromiso con la compañía se verá afectado. Un líder debe ser capaz de no solamente manejar problemas sino de hacer halagos cuando sea necesario.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s